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      運維事業部召開4月份生產經營會議
      作者:運維事業部潘夢雪  添加時間:2021-4-29 15:21:12

        2021年4月28日,運維事業部以視頻方式召開部門月度生產經營會議。
        會上,各項目經理針對項目的實際情況,從項目生產工作、經營工作、人才培養等方面進行了匯報;亓經理針對1月份—4月份的經營情況進行剖析,強調下一步開拓市場,把握周邊市場信息的重要性;馬經理對各項目工作進行總結,對項目即將撤場的工作進行了指導,并對近期的市場開拓考察進行了詳細匯總;安環部李經理對本月的安全檢查工作進行了總結,并對下一步的安全工作提出了具體要求和實施措施,著重強調了目標責任制的落實情況;最后運維總監蘇總對匯報情況進行了實質性剖析,在如何提高員工技能水平和安全意識上作出指示,在管理、經營、工作完結情況三大方面工作進行了分析總結。
       
        最后,運維事業部石磊與總部員工和項目參會人員分享了4月23-24日在北京參加的《教練式領導力提升》培訓心得體會,從如何利用熱爐效應來提高團隊執行力展開敘述。通過對“熱爐效應”原理的剖析,總結出標準性原則、預警性原則、公正性原則、漸進性原則、及時性原則在企業發展及工作中的重要性,做到既有想法又有執行力,進而激活團隊形成團隊力量。 最后趙總針對此次培訓進行了總結與剖析,讓大家更清楚的認知到自己的不足以及接下來該如何提升自己,并付諸到行動當中。
        

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